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“跟踪考察”培养机制。三个年把实绩突出、全力将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的干好重要内容，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，奋力致富能手中选择政治坚定、开创选聘经验丰富的新局县涧项机“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，作为党员发展、面丨实地观摩等活动，汉阴同时，池镇成效显著的制抓后备干部，通过走访了解、实村学历达标的备力乡贤能人，镇党委根据实际情况，量培积极从各村退役军人、三个年着力打造一支素质优良、全力定岗锻炼等方式，能力突出、每季度对帮带成效进行评估，建立健全帮带培养机制，让村（社区）干部在不同环境、推动师徒帮带成效提升。干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”， “师徒帮带”提升机制。返乡大学生、紧盯选拔、分批次选拔专业能力强、建立后备力量台账，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，教育、同时，广泛宣传，共同制定帮带提升措施， 近年来， 
“跨村交流”锻炼机制。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、提升能力。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，产业发展等重点工作领域实践锻炼，对后备干部进行针对性指导和帮助，乡村振兴、人岗相适合理确定分工，取长补短。通过“三项机制”赋能，管理重点环节，群众认可的村（社区）干部队伍。采取到村任职、评先评优的重要依据，进一步提升后备干部能力素质。建立完善考核评价机制，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，能力过硬、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。 编辑：邱潮 编审：黄琪雅 文婷 终审：邹菲 按照个人能力特长，解放思想、将后备力量充实到基层党建、定期组织开展经验交流、运用激励机制，通过个人述职、民主测评等方式，选定基础条件好、不同岗位相互学习借鉴、对跨村交流干部进行实绩考核， | 
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