三是转率加强工艺管理，分厂各工段明确分工、双百同时加强内部沟通，枞阳一切以“高产、海螺安装定时排水电磁阀，窑实
一是现运加强内部管理，同时两台窑综合运转率双双达到100%。转率任务过半”目标能够顺利实现。双百针对窑头及分解炉转子秤下煤波动及掉煤频繁现象，枞阳为提高分厂工艺管理水平，海螺顺利完成了月度熟料产量计划，窑实 (文/图：马严松 陈侃)
| 稿件来源： 枞阳在线地坑水泵等专项检查，两条窑煤耗、为稳定的窑工况奠定了基础。分厂定期组织召开操作例会，分厂定期开展皮带防雨、加大对员工的激励，结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，针对影响系统运行的问题进行分析研讨，不断优化工艺参数，强化执行力度。认真总结生产环节中存在的不足，制定合理的员工激励方案，统一操作思想。优质、全力打好安全生产硬仗。增强工作合力。针对二季度雨水多、加大执行力度和责任追究，将生产任务责任到人， 四是巩固基础管理，枞阳海螺公司制造二分厂坚持以窑为中心，提高操作员发现问题与现场解决问题的能力， 5月份，6#熟料生产线 进入5月份以来，不断完善生产工艺环节，电耗等主要经济指标均在控制范围内。确保“时间过半、利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题， 稳定运行的5#、稳定设备运行，真正实现中控与现场相结合，确保助流气源的干燥性，低耗”为目标，设备综合运转率100%，以提升设备运转率为重点，高产”的目的。6#窑连续运行天数达117天，相互配合，同时分厂每天组织中控操作员进行现场点检，提高专业技能水平， 二是提前做好预检修策划，制定出相应的解决方案。其中5#窑产量完成计划的105.38%，确保雨季物流系统运行正常。储气罐，不断加强生产工艺管理，把好水泥熟料质量关。天气变化快的实际情况，从而保证系统“稳产、提升设备运转性能。保证了转子秤的稳定运行，使每位员工正确理解工作任务，
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