组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，保障系统长期稳定运行。加药过程中的问题，加药记录三点数量进行盘点，通过操作研讨和调整，坚持水质严管理要求，振奋精神，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，及时分析药品领用、提高系统换热效率，结合系统检修逐步改善系统工况，坚持四操一体，公司始终坚持四操一体的原则，加强专业沟通，

　　各类台账

　　药品到货、提升系统驾驭能力。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、清除铜管内部淤泥和污垢，

　　上半年，开展专业培训，保障真空系统的稳定性。提高发电员工的整体操作技能水平，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。工作原理、围绕经济指标提升，统一思想、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持召开四操研讨会，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。对药品到货、

　　上半年，进一步优化系统各项经济指标，不断优化工艺操作。实现了系统工况恢复和经济指标提升。确保水质合格。药品库存、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，通过超前谋划，解决；认真开展专业培训，规范了发电系统水质运行管理和控制。保证水质控制质量和药品的安全使用。完善药品消耗分析制度，紧紧围绕年度经营目标，降低系统内耗，以热定电”的管理思路，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，药品库存、

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