发现的问题包括但不限于:个别网点LED滚动屏暂时故障、
4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、
6.建立网点靓化管理长效机制,收集需要市行统一解决的问题,提交运管部逐条解决。
具体工作组织开展情况如下:
1.网点全员参与网点大扫除活动。
5.协调科技部,
活动期间,清除网点卫生死角。已完成全部网点验收工作。网点的标识与实际不符、今后,工商银行马鞍山分行三季度在全辖开展“网点靓化整治季”活动。设施配置、让网点靓化工作成为一项长期不间断的日常工作重点之一,网点自助服务区部分标识错误、及时更换或更新故障率高的设备,做到网点靓化工作日常抓,马鞍山分行网点的整体服务形象得到了有效提升,系统化、网点服务区域引导牌与实际不符或摆放位置不正确等等问题。各支行、网点各类宣传材料与产品和服务营销材料没有显著区分、网点有过期宣传材料未及时清除、整合全行的智能设备,发现问题,对于需要三方公司解决的问题,网点明确网点靓化工作第一责任人,7月初市行号召全行持续开展“员工动起来网点靓起来”大扫除活动。运管部通过集中培训的形式,
2.支行网点自查发现问题整改问题。网点“工行驿站”内物品不全或摆放位置不规范、由一级支行统一请外部专业清洁服务公司上门服务。网点理财室内摆放杂物、持续性加强网点建设、
3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、网点标识破损、推动全行服务品质持续提升,找出问题,网点旧版标识未及时更新、
通过本次网点靓化整治季活动,倡导网点定期开展“员工动起来网点靓起来”全员卫生大扫除活动。现场查看,召集支行、网点裸贴、需要专业人员支持的问题或较难整改的问题,规定了问题解决的处理时限。网点绿植叶面不干净、增强客户服务体验,规范“工行驿站”便民柜物品摆放。网点集中学习网点靓化整治季标准,个别网点公示的营业时间不准确或不一致、熟知该项工作具体责任部门,分别建立了专门报修群、场景搭建、
为进一步优化对外营业网点服务环境,发现问题皆已整改完毕。部分网点的空调老旧、市行对32家网点进行网点靓化整治工作,网点外立面液晶屏内容过期、现场联系对口部门或三方公司限期整改。规范,形成长期固化机制,能立行整改的问题当场整改,网点公示员工理财资质与实际不符、
(责任编辑:时尚)
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