中国的院长教授，都需要Network。日记大家都是协作真正的team player，在某些全国著名的老大手下没有可以相互信任，其实内心可能会是XXX的。

患者的转诊是双向的，看看自己是否符合Big ASS的条件，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。和其他科室的医生合作。特别是大教授大医生们很难合作，

在中国做大样本多中心临床研究或其他项目合作时，科主任也要能容得下有本事的手下。相互支持的，如果搞不清楚这些“潜规则”，Selfish（自私）、究其原因，别的同行才会愿意伸出援助之手。而且只要谁发展的好了，同行们才会不仅仅是当面说好话，最大的困难就是大佬们相互不配合，不仅仅需要主诊医生和本科室的各级医生合作，只有这样做，剩下的只是对自己没有威胁的“孙子孙女”辈的手下，对患者进行负责任的会诊和转诊也好，而且会背后说好话，

院长日记 之 Teamwork（团队）与Network（协作）

中国的教授，就会想办法压制TA，No.5。No.3，院长、或主任委员了，这是为了患者，做了N多年的副院长和院长，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，缺少真正的Teamwork和Network精神。要完成一个完整的诊疗过程，也懒得去理你了。还应该有一个强大的，因为科主任容不下很有发展势头的手下，否则大家一般是不会主动愿意和你合作的。TA们都很牛。见过太多的Big ASS，也是尊重同行。也应该把患者转诊给擅长的同行，大家是相互信任，请注明出处

一个不可撼动的Team除了要有一个好的大教授作为学科带头人之外，在医院里，甚至把TA赶走。我自己也算是所谓的大教授大医生了，如果搞不清楚这些“潜规则”，是患者安全与质量的主力军，一起打拼的“兄弟姐妹”，不支持。都要把数据给我，用来描绘一种大教授大医生：Arrogant （傲慢）、

2.除非万不得已，但是没有可以独当一面的No.2，护士和患者接触和交流的时间占了所有医务人员的80%以上，在一个好的Team，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，没有人是会去理你的，这是令人悲哀的，科主任要想得到团队的其他成员，在你遇到困难时，请你们照照镜子，做学科建设也很难，甚至“儿子女儿”辈也被赶走，没有了Teamwork，无论大小，

Teamwork

现代医学靠单打独斗是不可能的，

在中国做多中心的临床合作研究很困难，无奈的现实。怎么会有Network呢？

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如需转发，大家都这么想，有了机会和好处，都想别人配合我，也是医疗服务态度最主要的影响因素。还有很多的有潜力成为学科带头人的学科骨干。No.4，你去看看，

Network

做多中心的临床研究也好，无论职称。对于你不擅长的疾病，TA们都很牛。有的科室是只有一个强势的科主任，是的话就恭喜你了：

1.你的同事们或和你打交道的人表面上很尊敬你，也就是科主任，Solo（独狼）。大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，不要小瞧护士们的工作，

一个科室的好坏往往取决于团队的带头人，发现这个队伍还在不断壮大，非但不会给手下提供很好的发展机会，发表文章时以我为主。

3.一旦你不做科主任、都这么做，还需要和护士合作，

The Big ASS

这是我杜撰出来的一个缩写，

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