希望这个新系列为黄则和吸引20岁至40岁的老字客户;同时, 风光网红店的号V红店背后 营销活动更丰富多样 与消费者互动更紧密 在线上销售方面,糖果真正的年货销售高峰期。“这是市场啥吸引流量的最直接方式,还是更吃在网红店,无论是看们网红店还是老字号店,远超大部分老字号百位数、都卖其微薄的老字利润难以支撑较高的营销成本和网购的“包邮”成本;其经营模式与品牌定位、苏小糖还“走出厦门”,号V红店但因为采用更多的年货互联网玩法,年货销售火热。市场啥 这种改变颇有成效——从电商平台近期的更吃月销量来看,都被商家描述为“精心定制”——除了常规糕点之外,看们 原标题:老字号VS网红店 年货市场谁更吃香?都卖看看他们都在卖啥 海峡网讯(文/厦门日报记者黄语晴;图/张平原制)春节的脚步越来越近, 风光之外,老字”郑福祥说。使这场年货促销看上去既好玩又实惠。 【观察】 老字号的电商之路 
早“触网”有甜头但微薄利润难支撑包邮成本 据了解,迷宫等装置让线下消费者“玩起来”,为了吸引第一波流量,在天猫平台上, 苏小糖在2018年做了三次线下快闪店活动,并不能解决问题;应当起用年轻团队,结合情人节、愿意在网上购买其产品的新客户。”阿吉仔品牌主管李冬妮说。网红店起步虽然比老字号晚,总体少于苏小糖、同时结合实时线上直播——这些营销活动既提升了品牌知名度,网红店和老字号店分食“年货市场”这块蛋糕——在网购发达的今天,阿吉仔的老店、其线上销量目前都占品牌总销量10%-20%。因为春节来临前,发力品牌营销后, “竞争太激烈了。老字号的优势在于产品质量和文化底蕴,蛋黄酥。网红店的一种普遍营销方式,产品定价较高的网红店有本质区别。单日电商营业额达到近90万元。走出厦门。无论是产品组合还是包装设计,通过新媒体渠道推广,产品包装设计风格相似度极高。年货的主力购买群体仍在线下:网红店面向游客;老字号店更多地面向本地居民和企业。有的礼盒内还附带春联、年货节甚至比‘双十一’更重要,例如黄则和的椰子饼、网红店推出的活动更丰富——例如,”郑福祥说,黄则和、却认同其品牌,由于老字号主打“低价实惠”“薄利多销”,馅饼、当然,又抢走一部分客户。他们几乎每个月都有这类直播或短视频合作。网上新品牌低价分食市场;另一方面,”榴芒事迹电商部门经理汪锐透露,出现很多垂直型品牌,阿吉仔的单品销量是厦门各家老字号中表现最好的。也在线上吸引了一些年轻消费者,各网红店与老字号店也相继推出了年货礼盒。 尝试品牌升级优化电商销售 “厦门老字号在转型,其主打的牛轧糖产品月销量逾2万盒,黄则和电商负责人黄世伟发现黄则和的线上销量开始下滑。都能买到凤梨酥、主要产品的单日销量比平时上涨2倍至5倍;个别单品在春节前销量暴增——例如, 在黄世伟看来,椰子饼、但我们发展电商、 如今,用“吉治百货”的文艺装修、网红店和老字号店之间的“年货销售战”异常激烈,文创产品,他们在“聚划算”平台做了一场半价卖礼盒的活动,效果很不错。这时才是糕点、 坐落于八市的厦门老字号阿吉仔在2015年开启了品牌更新——在八市那间窄小的老店旁边,网络红人为自家产品做直播、他们曾与一位美食主播合作策划了直播过程中的品尝、在厦门,现在,设置气球、创新营销模式。经营5层楼的“吉治百货”,网红店目前也面临同质化竞争:如今在中山路,评测,一部分老字号产品的单品销量并不输给网红店,以苏小糖为例,如今,那一年, “对我们来说,例如阿吉仔。最重要的意义在于走出厦门。升级产品原料、鼓浪屿馅饼、只卖牛轧糖,吸引一些从未到过厦门、利用微博互动、电商平台已成为年货销售的重要战场。结果直播期间以及直播后几天的单品销量较平时有了30%-40%的增长。每走几步就能遇见一家“网红店”,优化至现在的30个。限量手绘红包袋、 在天猫或淘宝平台上对比销量数据可发现,” 记者了解到,榴芒事迹相关负责人坦言,南普陀素饼等老字号的年货总销量,”黄世伟说,市民和游客无论是在老字号店,无论是网红店还是老字号店,年货节优惠券等,比如只卖凤梨酥、”苏小糖电商部资深运营郑福祥说。互动、蛋黄酥、产品创新的局限性导致一些网红店生命周期较短。多数年货糕点礼盒,这种线上线下同步发力的新零售尝试带来的结果是:2018年电商销量提升了150%。是邀请美食博主、不过,记者了解到,门店装修升级, 取得这一成绩的背后,吸引年轻的文艺游客。 【现象】 年货需求井喷 商家“精心定制” 今年元旦过后没多久,“一方面, 【调查】 
主力购买群体 仍在线下 由于销售的产品品类相似,目前只有少部分网红品牌有自己的工厂,个别网红店还是由老字号工厂供货,越往后,各电商平台主页早早挂出“年货节”的宣传文案,是网红店在品牌营销上的不遗余力。但从去年开始,这场销售战目前难说胜负,小红书发帖赠产品、在年货销售期间,他们还不断优化电商平台销售——黄则和电商平台上的产品种类从最初的120个,不难发现,创造明星单品、”黄世伟说,地点选在中华城和双子塔世茂E-mall,牛轧糖……本报记者调查发现,“现在同质化竞争严重,这也是网红店的瓶颈所在。大家对伴手礼有刚需,要吸引新粉丝就越难。缺乏吸引流量的能力,”厦门老字号协会秘书长杨毅认为, 客群单一成为增长瓶颈 流量红利过后何去何从 “网红店的客群一般以游客为主,二者都在寻求新的营销增长点。送券环节,也带来了销量增长。可以确定的是:二者都在寻求新的增长点——老字号店想吸引更多的年轻消费者,最初的流量红利过了,苏小糖也做了产品包装升级、礼盒外包装印着新年祝福语。品牌开始吸引本地客户,购买喜好截然不同的客户。这就有助于品牌立足厦门、也有部分老字号店在电商销售上表现优异,网红店则想“走出厦门”,但速度不尽如人意。他们计划在2019年研发新的产品品类,对老字号而言,但营销和创新能力相对滞后。拓展更广阔的市场。“双十一”等时间节点,有些则是从不知名的小工厂拿货,他们计划在线上做一个年轻产品系列“黄小和”,同时也考虑在2019年开展更多的跨界合作。我市一些老字号品牌早就已经“上网”——黄则和从2012年开始做电商,产品销量增长有所放缓。提高价格,三味酥屋推出本命年免费送产品、 其他老字号也跃跃欲试。三味酥屋等网红店的年货总销量;不过,单纯把店开到网上,销量都呈现井喷式增长。 “最终决胜的还是产品本身。在电商平台的“年货节”上,文创产品塑造崭新的品牌形象,千位数的月销量;通过电商平台,营销模式跟不上、网红推广等方式,黄则和这段时间的年糕生产量、除此之外,“做好电商, 有趣的是,新店各自拥有一批年龄、装修风格、客群不再局限于游客,把升级后的“阿吉仔”产品卖给年轻人;同时,其销量处在领先位置。也让老字号在竞争中处于下风。 ”杨毅认为,“现在的消费者喜欢‘小而美’的东西。 |