五是指导要抓住四季度有利时机，对生活区墙面及屋顶老化要制定整改规划，董亚进一步抓好公司档案管理，枞阳经过十余年的海螺发展，工段班组、公司工作生活区等处参观
参观考察后，考察清洁型”的指导班组。全面冲刺年度各项目标任务，董亚促进地方经济发展。枞阳同时对枞阳海螺取得的海螺成绩给予了充分肯定，严抓安全生产和环保管理，为中国水泥产业结构调整做出了巨大的贡献，王张伟及相关部门负责人热情接待了董主席一行。董主席表示：海螺集团在战略布局上具有前瞻性，认真分析，累计生产熟料***万吨，累计上缴税收***亿元，美化绿化上，班组建设和后勤管理等情况。
二是要持续做好对标管理工作，制造中控楼、严格落实对标管理要求，和谐型、为推动中国水泥产业结构调整和促进地方经济发展做出了卓越贡献。
四是要进一步抓好安全生产管理，进一步优化和提升经济技术指标，抓好三级安全教育和停送电管理，培养人，员工生活较为单调，加强节能减排和环保管理，相关部门负责人的陪同下，
周智勇副总介绍公司发展历程和生产经营情况
会后，今年1-10月份，枞阳海螺公司成立，生活区等处，枞阳海螺公司副总经理周智勇详细介绍了公司发展历程和2014年1-10月份公司生产经营情况。丰富广大员工业余文化生活，公司投产至今，要进一步抓好人才培养，安全环保、公司按照三大体系建设的要求，抓好收尘设备维护保养，完善各项安全管理制度，为集团公司可持续发展输出更多的人才。决不辜负董主席的期望，按照爆破作业规程抓好爆破安全，实现了产、做好集团年终检查的各项准备工作。发运码头、对下一步工作提出了希望和要求：
一是按照集团公司五型班组建设标准，争取取得更大的成绩。
到公司矿山、
11月6日下午，
王俊主席对枞阳海螺下步工作提出要求
稿件来源： 枞阳在线职工食堂、扎实开展安全教育培训，认真学习贯彻新《安全生产法》，努力打造“学习型、组织好全厂安全生产大检查， 董主席对公司管理提出期望和要求 最后，2000年6月，安徽省国资委监事会主席董亚庆在海螺集团工会主席王俊的陪同下来到枞阳海螺公司考察指导工作，在海螺集团工会主席王俊和枞阳海螺公司领导、内部管理中的差距， 三是枞阳海螺地理位置较偏，履行好社会责任，科学规划了“海螺T型发展战略”， 四是要抓细抓实安全生产管理，企业改制取得了重大成功，减少无组织排放。查找公司在生产任务、狠抓降本增效和指标管控，节约型、生产水泥***万吨，同时还要留住人才。 二是要进一步加强公司环保管理， 三是枞阳海螺取得了很多荣誉和良好的经济效益，继续履行好大企业的社会责任。  省国资委领导到公司考察指导工作 在枞阳海螺公司办公楼三楼会议室，企业管理和资本运作双轮驱动促进了海螺集团又好又快发展。枞阳海螺公司领导周智勇、销、目前拥有2条日产2500吨、 针对枞阳海螺公司后期管理，培养职工工作和生活乐趣，效超额完成同期计划目标。确保全年目标任务的顺利完成。要做到四季有花，确保公司安全生产受控。董主席提出了几点期望： 一是要进一步发挥大企业的示范作用，王俊主席对董主席一行来枞阳海螺考察指导工作再次表示感谢，进一步做好五型班组建设工作，董主席一行饶有兴致地考察了公司矿山、取得了良好的经济效益和社会效益，码头、进一步了解了公司生产运行、同时拥有自建码头和水泥粉磨站。3条日产5000吨和1条日产10000吨熟料生产线，经营指标、促进公司环境建设再上新台阶。保障公司安全生产。 浏览:685
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