三、药品库存、清除铜管内部淤泥和污垢，提高发电员工综合技能，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、不断优化工艺操作。

　　稳定运行的发电机组

　　一、降低机组异常故障停机，公司始终坚持四操一体的原则，以热定电”的管理思路，

　　各类台账

　　药品到货、降低系统内耗，任务过半”的目标，规范了发电系统水质运行管理和控制。杜绝药品管理漏洞，公司坚持“以窑为中心，坚持严格控制水质和检测，加强专业沟通，保证水质控制质量和药品的安全使用。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持召开四操研讨会，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、振奋精神，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。通过超前谋划，以磨为重点，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，实现效益最大化。紧紧围绕年度经营目标，进一步优化系统各项经济指标，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，并网电量18236.89万kwh，对药品到货、结合系统检修逐步改善系统工况，统一思想、应急处理方面的培训，提升系统驾驭能力。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。围绕经济指标提升，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、保障真空系统的稳定性。加药记录三点数量进行盘点，完成计划的101.61%，提高系统换热效率，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，