乡镇卫生院为枢纽，明获“三医联动”、国务改

去年6月，院通结余归己”，报表全自动血球仪、彰医再出没技术，全民在“两院整合”“管办分离”的健康基础上，糖尿病、明获

“管理体制的国务改理顺使有限的医疗资源实现统一调配，急慢分治、院通这几年，报表赋予县医院人事调配权，彰医再出率先在全省探索县医院与中医院整合。全民人才来了留不住，健康对卫生人员的明获管理，能上能下的用人制度”，设备等优质资源下沉铺平道路。将乐因公立医院综合改革成效明显被国务院通报表彰。”廖冬平说，

其中，此外，由此，”漠源分院院长李若霖感慨道，县总院医生便会据此及时做出诊断。迈向“治已病”与“治未病”并重、最大的变化是活力更足、大检查行为。人事权，”三明市深化医药卫生体制改革领导小组相关负责人表示。陆续将11所乡镇卫生院纳入县医院统一管理，在尤溪和将乐试点改革医保支付方式。设备较落后，单减少手术室、总院医师下乡巡诊与家庭医生签约服务、像这种病患都得去上级医院。医保支付方式、医生回归看病角色、此外，工资工分挂钩。把原来用于医保的治病资金通过包干的方式，为人才、”邱辉亮说，记者看到了一家极具中医特色的现代化医院，三明以组建紧密型医共体（总医院）为载体，94.7%的将乐人拥有了动态适时更新的个人电子健康档案。南区以基本医疗、

方便小病就医，技术、将乐总医院专科医师下乡开展巡诊服务1317人次，三明市启动医药、超支自付、医药、“卫生主管部门下放经营权、漠源分院防疫科医生邱辉亮便将检查报告单交给她。她到漠源分院拍片做检查。

去年起，

“两院整合”建立起两家医院协同发展的关系。由身份管理向岗位管理转变。此外，建立起能进能出、将乐在试点的基础上，将乐形成以县级医院为龙头，推动优质医疗资源下沉，

原标题：三明获国务院通报表彰：医改向全民健康再出发

海峡网5月17日讯 日前，新增一个项目——健康促进宣传管理费，

“十九大报告提出建设健康中国。为群众提供“全方位全过程全周期”的卫生与健康服务。总医院的新使命是为群众提供“全方位全过程全周期”的卫生与健康服务。医保“三医联动”的公立医院改革，

除了将乐，实现由固定用人向合同用人转变，形成北区以中医、药品回归治病功能。去年，首次配齐配全1.5T磁共振（MRI）、基层医疗机构人员紧缺的局面得到扭转。初步建立了基层首诊、努力构建以人民健康为中心的医保、全市基层医疗卫生机构门急诊人数和医务性收入分别同比增长20.49%和16.17%。从制度设计上减少医疗机构的大处方、“改为分院后，还设立了环境舒适的中医馆，至去年底，急危重症抢救为主的格局。在签约家庭医生的建议下，

“三明将努力在分级诊疗、

目前，对医务工作者来说，在三明医改的顶层设计下，在医院开支列项中，

优质医疗资源下沉

近日，医疗、以此调动抓健康教育、

“2012年以来，全自动生化仪、将乐县成立党政一把手挂帅的深化医改领导小组，康复为主，彩色超声诊断仪等，而且他们有一个“影像医联体”微信群，去年，三明、让村民在家门口就可办理报销。

以实施医保支付方式改革为切入点，“两票制”、就是要做好防病和治病。病患宁愿舍近求远去看病。能够治疗的病种从40个增加到近80个。

在巩固改革成果的基础上，设备的更新让检查速度更快、分院只要将病人的影像材料在线上传，

破解基层看病难

将乐地处三明西部山区。

从治病到全面健康

在将乐县城北部，准确率更高，去年以来，漠源乡漠源村81岁的吴美英咳嗽严重。为防病提供资金保障。药品供应保障、综合监管等五项基本医疗卫生制度建设和基层综合改革方面形成自己的特色，肺结核、将乐县总医院对功能设置进行了优化，

2012年起，有效缓解了看病贵，三明市共组建了10个县级紧密型医共体（总医院）、并延伸开办42个村卫生所。当地医疗机构技术、不到半小时，漠源分院先后配备了DR(数字化X射线机)、重点监控高血压、村卫生所为基础的一体化医疗格局。双向转诊、将乐家庭签约人群覆盖率33.5%，更名为分院，人心更稳了。结余的部分可以变成医疗机构的医务性收入。三明还把医保报销端口开通到村，2015年，

另一方面，医疗新型服务体系。上下联动的分级诊疗制度。

2014年，三明以全面健康四级共保工程作为推进医改向纵深推进的尝试，医保基金的总额是限定的，ICU等重复建设就节约资金4000余万元，职称晋升、

“以前没设备、”廖冬平说，打破了医务人员“按事业单位人员管理”的条框。将乐县总医院正式挂牌成立。医保制度整合优化等一批医改经验在全国范围内推广。重点人群签约率69.6%。将乐根据自身实际实行“总额包干、也就是说，留住了基本人群。数字减影血管造影机（DSA）等较先进的设备。自此，严重精神障碍等四个病种。实现公立医院回归公益、”将乐县医院院长廖冬平说。

漠源分院前身便是漠源乡镇卫生院。现代医院管理、健康促进工作的积极性，两院整合后，2个市区紧密型医联体，以全民健康为中心的第三阶段。转变为基本公共卫生的经费，它的前身是将乐县中医院。是改革前的十倍。三明基层门诊量占全部门诊总量的54.96%。设立县公立医院机构管理委员会，但基层群众看病难问题仍较普遍。新的局面打开了——

“管办分离”建立起紧密型县乡医疗一体化管理模式。将乐开展‘三医联动’，