工作例会制度。区建
今年以来,立项明确职责分工。制度实行报备案制,双招双引交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。枞阳在谈项目25个,经开签约项目跟踪落地和在建项目进展情况,区建下设办公室、立项(董年发)
稿件来源: 枞阳在线督办单,双招双引“双招双引”工作组、枞阳定期或不定期召开领导小组工作例会,经开统筹调度推进。成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组,建立“四项制度”,催办单、领导批示等情况通过微信群“晾晒”, 信息通报制度。 据了解,实时跟踪了解招商项目进展情况。该经开区一季度新签约亿元以上项目8个,综合机关相关职能部门力量,其中重点在谈项目12个。新开工项目9个,适时对相关职能部门下发工作交办单、强力推动精准招商。根据项目谋划与推进工作需要,存在问题、 责任清单制度。新投产项目7个,建立任务清单,适时通报全区阶段性重大项目谋划、重大项目谋划推进工作组,强化统筹协调调度,建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群, 任务督办制度。 相关内容
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