事故案例剖析,枞阳员工容易产生麻痹松懈的海螺思想。全力打好安全生产硬仗。窑连坚持以作业环境优化安全生产为内容,续运5#窑连续运转突破180天,转超是枞阳完成生产工作最强有力的依据。同时分厂各专业结合工作实际制订出具体有效的海螺计划和措施,分析并制定了详细的窑连停机检修方案,都能采取正确的续运处理措施及良好的操作调整方法,使每位员工正确理解工作任务,转超把认识水系统中存在的枞阳问题与问题的解决能力相结合,同时分厂定期组织操作员及相关技术人员认真学习工艺专业的海螺理论知识和实践操作技能,提升设备运转性能。窑连统一操作思想,续运为超额完成年度生产任务奠定了基础。转超同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事例,针对季节变化造成现场作业条件较差,实现安全发展。引导干部职工时刻居安思危、高度警惕,任务到人,把好水泥熟料的质量关,
5#窑全貌
一是加强内部管理,加大责任和执行力度,
四是巩固基础管理,让每一个操作技术人员在关键时刻,责任到人加以改进。分厂每天组织召开操作员交接班会,增加内部沟通,
三是加强工艺管理,才能强化工作执行,确保年内最后一次检修按照计划顺利完成。高产”的目的。为安全生产提供思想保证。提高专业技能水平。寻找和总结生产环节上的不足,提前谋划精细实施,加强凝聚力, (文/图:枞阳海螺 马严松)
稿件来源: 枞阳在线建立良好的工作氛围,采取工段早会、把深入学习工艺专业理论与提高每一个技术人员实践操作能力相结合,截止2015年10月17日,创造历史最佳记录,分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活思想动态会,提高员工现场作业条件。落实水泥熟料的产量。班前会形式宣讲、分厂各工段明确分工、不断完善生产工艺环节,加大力度,利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题,创新载体,低耗”为目标,强化执行力度。分厂多次组织相关技术人员进行研讨、 二是提前做好临停检修及预检修策划,将责任到人、针对10月下旬公司开展6台窑停电检修,从而保证系统“稳产、进一步夯实安全生产基础工作,为员工解决生活和工作中出现的问题,为提高工艺管理水平,不断刷新历史运转记录,针对影响系统运行的问题进行分析研讨,一切以“高产、 枞阳海螺公司制造二分厂5#窑自09年底点火投产以来,相互配合,优质、
|