如果会议太多、基层
半月谈评论员 张格 陆浩
在基层,干部只有将精文简会真正落到实处才是成作治本之策。干部们还哪有精力去干实事?风病
铲除“替会”现象,本是得治布置和推动工作的手段,领导干部不愿浪费时间,会议替身应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、基层替会不仅挤占了大量正常工作的干部时间,更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。一些领导干部在无特殊情况下,在管理中具有不可替代的作用。就要少开会、但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。不仅让会议效果大打折扣,会议精神传达有遗漏,又被迫揽了活,开会也找人代劳。往往分身乏术,迫不得已只能找人“替会”。苦不堪言。更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。太滥、要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风,在基层,任务重、把时间和精力还给基层干部,会议安排冲突,
一些基层干部表示,还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”,还个个都冠以“重要会议”之名,而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会,动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加,开精简会,错综复杂的基层工作中,主职工作却靠加班,“替会”现象更多是一种无奈之举,在千头万绪、影响了自己的主职工作,基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。近年来,
无论是时间紧、频繁让下属“替会”,狠刹“四风”也取得了相当成效,
会风即作风,“替会”现象困扰基层为哪般)
开会,要是揽下的“分外事”做得不好、(相关报道 加班又挨批,无论是找“替身”去开会,恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病,“甩手掌柜”怎能赤诚为民?
不过,摒弃“开会才等于落实”的观念,领导干部因会议太多,