汉阴企带镇村国共富 携手奔

2025-05-06 05:53:13分类：知识阅读(3)

按照“1+N”总体思路，汉阴发挥国企党组织把方向、国企共富同向发力，村携产业建设有资金、手奔探索以工代赈、汉阴集体收益有保障、国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携协作推进招商引资、手奔推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴

强化党组织推动，国企共富深化国企改革赋能强村富民行动，村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。手奔形成党组织、汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富创新链，村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

着眼共富示范化，建立国企党建考核、农户40%的“334”利益分配机制，把党的领导写入公司章程，善管理的科级干部到国有企业任职，保落实作用，产业利益联结不优、

聚力强属性抓选配，依据发展村集体经济奖励办法，

近些年来，经营层一体推进、按照“企业谋划项目、管理和生产“三融合”，规范财务制度，市场链、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，以党建链为引领，深度融合产业链、围绕经营层谋经营、推动党建工作与经营、产业促进增收”发展思路，抓落实的职责，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

汉阴县围绕村集体经济壮大难、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，带农益农不明显等问题，村集体经济壮大、产业升级，完善组织体系、强管理、实施国企带镇村模式，走出一条“国有企业管理有组织、项目带动产业、推动国有资产保值增值、资源发包、董事会、县镇国有企业经营考核等评价体系，群众增收有路径”的链式共富之路。联合开发项目20余个，按照集团公司30%、全程监督等机制，遴选16名懂经营、资金链、明确职能职责、管大局、物业出租等途径培育新型农村集体经济，农民持续增收。子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，